Управленческий учет является неотъемлемой частью современного процесса принятия бизнес-решений. Он поддерживает процесс планирования и составления бюджета, предоставляя подробную информацию, направленную на управление рисками и реализацию стратегии посредством планирования, составления бюджета и прогнозирования, а также поддержки принятия решений. Этот курс является продвинутой дисциплиной, поэтому требует предварительных знаний математики, микроэкономики и основных принципов бухгалтерского учета, все это вам понадобится, чтобы освоить управленческий учет.

Цели Обучения

·        Чтобы узнать, как применять определенные концепции и принципы в рамках управленческого учета.

·        Научиться использовать концепции и принципы для принятия решений с точки зрения руководителя фирмы.

·        Чтобы понять, как концепции и принципы соотносятся с более широкой деятельностью фирмы.

Ожидаемые Результаты Обучения

Студенты могут понять, почему калькуляция затрат является такой важной частью бухгалтерского учета и принятия решений и для чего она используется. Он знакомит кандидатов с основными разделами калькуляции затрат и с тем, как их применять в методах и методах калькуляции затрат, используемых организациями.

Студенты могли бы определить основные принципы распределения затрат и распознать наиболее важные концепции затрат.

Студенты умеют готовить и использовать документ о распределении затрат для небольшой компании (в упрощенной форме), знают, как готовятся документы, типы и источники данных.

Студенты могут перечислить основные различия между двумя системами калькуляции затрат. Они способны решать практические задачи, используя листы Excel.

Студенты знают, как эти системы калькуляции затрат выполняются в фирмах, могут решать простые случаи, связанные со знанием метода.

Студенты могут применять соответствующие методы для поддержки краткосрочных решений.

Студенты могут объяснить систему бюджетирования, используемую в фирме. Они способны рассчитать простые бюджеты продаж, производства и денежных средств.

Студенты могут применять базовый анализ чувствительности к составлению бюджета и принятию краткосрочных решений

Содержание курса

Тема 1. Управленческий учет: обзор. Предметная область исследований и практики.

Тема 2. Концепции затрат и распределение затрат

Тема 3. Калькуляция затрат по заказам на выполнение работ и калькуляция затрат на процессы

Тема 4. Прямые затраты, Полная себестоимость и ABC

Тема 5. Нормативная калькуляция затрат и составление бюджета как инструмент организационного контроля

Элементы оценки

Элементы оценки

Тесты в классе

Открытая книга, индивидуальная, в классе. Распространяется через фильмы на семинарах (всего 5 тестов, каждый из которых стоит 4%).

Презентация

Индивидуально или в группе из двух студентов, в классе, открытая книга

Промежуточный тест

Индивидуально, в классе (или онлайн), открытая книга

Итоговый экзамен

Итоговый экзамен будет проходить в форме 1,5-часового (60 минут) закрытого книжного теста: индивидуального, в классе. Экзаменационный тест состоит из 6 одинаковых заданий (задач) на весь курс. Необходимо представить решение задачи, комментарии и пояснения к основным результатам.

Дата: Среда, 01 Сентября 2021